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　　3月11日、13日，中國船舶集團有限公司黨組書記、董事長徐鵬前往中船物資、中船投資調研并開展現(xiàn)場辦公，走訪了中國船舶離退休干部局、中國船舶報社等單位，強調要深入學習貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，進一步細化功能定位、完善治理體系、提升價值創(chuàng)造能力，做好老干部服務保障，抓好新聞宣傳、強化品牌傳播，為集團公司加快高質量發(fā)展提供有力支撐。

　　3月11日，徐鵬來到中船集團旗下中船物資，聽取了單位負責人關于生產經營、科技創(chuàng)新、深化改革、隊伍建設、黨的建設等方面情況匯報；3月13日，徐鵬前往中船集團旗下中船投資，聽取了單位負責人關于產業(yè)投資、資本運營、深化改革、黨的建設等方面情況匯報。

　　徐鵬對相關單位取得的成績表示肯定。徐鵬指出，要進一步細化明晰功能定位，善于算好大帳、總賬，不斷增強核心功能，提升核心競爭力；加大物資集采力度、加強招標管理，推動實現(xiàn)“應集盡集”“應招盡招”，進一步加強全級次物資集采、供應鏈管理、物資配送、全生命周期服務平臺管理與閑置物資調配等方面的管控，構建統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一流程、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一監(jiān)督和統(tǒng)一考核的一體化物資采購管理體系，塑造公正、透明、陽光的供應鏈生態(tài)，不斷提升服務集團公司高質量發(fā)展的價值創(chuàng)造能力。

　　徐鵬要求，要進一步聚焦投資管理、資本運營、基金業(yè)務、商業(yè)保理、保險經紀等業(yè)務的功能定位，支撐好集團公司傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級與新興產業(yè)培育發(fā)展，圍繞集團公司已經明確的產業(yè)發(fā)展方向不斷發(fā)力；持續(xù)深化改革，著力完善內控體系和風險管理體系機制，全鏈條實時動態(tài)管理，深化三項制度改革，為加快建設世界一流船舶集團提供有力支撐。

　　徐鵬強調，要結合業(yè)務發(fā)展不斷優(yōu)化組織管理架構，打造數(shù)字化、智能化管理平臺，強化數(shù)字賦能，著力提升治理能力，推動治理體系現(xiàn)代化；健全激勵約束機制，激發(fā)干部職工活力動力；健全監(jiān)督體系，深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作；抓好巡視、審計有關問題整改，強化以改促治，不斷完善相關制度、推動管理提升；加強黨的建設，鍛造“五好”領導班子，以高質量黨建引領保障高質量發(fā)展。
　　中船集團總部有關部門負責人和相關二級管理單位負責人參加調研。

| 作   者：劉   暢
| 責   編：周   芒
| 校   對：王   琦
| 審   核：項   麗/甘豐錄