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　　戰略管理、組織管理、運營管理
　　財務管理、科技管理、風險管理
　　人力資源管理、信息化管理……
　　新時期，國有企業如何應對新挑戰新要求，提升管理能力和水平？ 

　　近日，國務院國資委啟動國有重點企業對標世界一流管理提升行動，對加強管理體系和管理能力建設作出了部署安排。各企業認真落實國資委會議要求，迅速組織開展對標提升行動。

　　加強管理是企業發展的永恒主題，是企業實現基業長青的重要保障?！伴_展管理對標提升行動，就是要冷靜面對當前日益復雜的形勢和不利因素，堅持向管理要質量、要效益、要發展，以更大決心和力度，全方位、全流程加強精細化管理，確保完成穩增長目標任務，切實發揮國有企業在國民經濟中的穩定器和壓艙石作用。”日前召開的對標世界一流管理提升行動啟動會上，國務院國資委副主任翁杰明強調。

　　近年來，國有企業不斷夯實管理基礎，強化管理創新，企業管理工作取得積極成效。以采購管理為例，國資委持續開展對標評估，強化采購經驗交流，參與招投標法修訂及相關政策制訂，推動中央企業采購管理的價值創造能力不斷提升。2019-2020年6月底，中央企業采購總金額達14.95萬億元，通過實施集中采購節約成本超過6000億元，為中央企業穩增長作出重要貢獻。隨著近年來科技創新、商業模式創新不斷加快，新技術、新業態不斷涌現，一些企業的管理創新沒有跟上，不注重運用先進的管理工具和方法，特別是與世界一流企業相比，國有企業在管理能力和管理水平上仍迫切需要提升。今年以來，新冠肺炎疫情帶來重大沖擊，國際國內環境發生重大變化，經濟形勢面臨的下行壓力持續加大，國有企業必須立足自身、苦練管理內功，才能在日益復雜激烈的競爭環境中立于不敗之地。

　　6月13日，國資委正式印發《關于開展對標世界一流管理提升行動的通知》（以下簡稱《通知》），對國有重點企業開展對標提升行動作出部署安排。

　　《通知》明確提出，到2022年，國有重點企業管理理念、管理文化更加先進，管理制度、管理流程更加完善，管理方法、管理手段更加有效，管理基礎不斷夯實，創新成果不斷涌現，基本形成系統完備、科學規范、運行高效的中國特色現代國有企業管理體系，企業總體管理能力明顯增強，部分國有重點企業管理達到或接近世界一流水平。

　　為實現這一目標，國資委提出，要綜合分析世界一流企業的優秀實踐，深入查找企業管理的薄弱環節，持續加強企業管理的制度體系、組織體系、責任體系、執行體系、評價體系等建設，全面提升管理能力和水平，具體包括戰略管理、組織管理、運營管理、財務管理、科技管理、風險管理、人力資源管理、信息化管理等8個方面。

　　國資委企業改革局有關負責人表示，對標提升行動要堅持一企一策、一行一策，聚焦管理薄弱環節，制定對標提升行動實施方案和“對標提升工作清單”，有序推進實施。國資委將通過視頻會議、現場研討、調研督導等方式，推薦優秀企業管理成果和經驗，促進相互交流和借鑒。

　　國資委要求，下一步，各地國資委和中央企業要認真落實黨中央、國務院決策部署，按照《通知》要求，強化目標引領，強化精準對標，強化能力建設，強化體系建設，盡快補齊短板和弱項，有效增強競爭實力，促進國有資產保值增值，推動國有資本和國有企業做強做優做大。

來   源：國資小新