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踐“三贏” 創價值 ?| 中國船舶中船動力:以價值創造為導向,蓄勢賦能推動高質量發展
來源:中國船舶集團     日期:2024-03-13    字體:【大】【中】【小】
  編者按:奮楫揚帆啟新程,凝心聚力謀新篇。中國船舶集團有限公司2024年度工作會議,提出了2024年工作總體要求和目標任務,系統部署了全年重點工作。“踐‘三贏’ 創價值”專欄,將陸續刊發總部部門和成員單位貫徹落實會議精神的宣傳報道,為全集團公司實施“1234”高質量發展方略,以“三贏”提質效、以改革求突破、以創新促發展,全面開創加快建設世界一流船舶集團新局面營造乘勢而上、真抓實干的良好氛圍。今日,帶您走近中船動力。

  中船動力貫徹落實中國船舶集團年度工作會精神,深入學習領會中國船舶集團“1234”高質量發展方略,踐行中船動力“國際化”“科技創新”“集團化管控”“依法合規經營”工作綱領,堅持把“三贏”理念貫徹落實到2024年各項工作中,做實“事先算贏”,嚴格“事中控贏”,做成“事后真贏”,全年穩增長、調結構、強管理、塑品牌,做強做優主責主業,蓄勢賦能推動高質量發展。

   “國際化”戰略引領

  基于航運、造船及船舶動力產業的國際格局,中船動力以國際化戰略思維,深入開展內外部環境分析,抓緊能力布局工作,提升企業競爭優勢。深耕主責主業,增強國內國際兩個市場,推動WinGD公司內部深度改革,加快中船動力海外業務整合融合發展,增強國際化企業運營事務能力。中船動力全年力爭實現船用動力產品國際市場占有率穩步提升,打造一支具備國際化視野、國際化思維和國際化本領的干部人才隊伍,塑造國際化品牌形象。

   “科技創新”賦能

  明確科技創新發展方向,中船動力緊抓數字化、智能化、綠色化發展趨勢,堅持法規牽引、市場導向,優化科技發展布局,集聚人才優勢,部署創新體系建設和核心技術攻關。綱舉目張扎實推進年度任務,中船動力將深入整合WinGD公司在內的整體科研力量,明確科研主體功能定位,以重大項目為牽引,聚焦發展核心技術和產品、培養聚集人才,充分釋放科技創新引領支撐作用。2024年,確保高質量完成甲醇、氨等低碳、零碳燃料船用發動機年度研制任務,加快推動中船動力自主品牌390和320系列機型優化設計,拓展民用中高速發動機、低速發動機型譜,支撐船舶動力產業高端化、智能化、綠色化發展。

  “集團化管控”強基

  2024年,中船動力基于改革深化提升行動部署,深入實施管理提升行動,自上而下完善公司管控體系、優化業務運行機制、推進數字化轉型。管控體系方面,以專業化整合、實體化運營為主線,全面優化管控模式及組織架構,清晰化管理邊界、職責和管控條線。優化運營機制,按照“集中為主、集中分散相結合”的業務管控機制,統籌資源整合及流程統一工作,大力推進標準化、流程化組織建設。聚焦企業數字化轉型升級,推進產品全壽期數據管理平臺(PLM)建設和自主工業軟件替代落地,實現企業資源管理平臺、安全管理平臺上線應用,構建數據驅動的企業大腦,以高質量發展指標為牽引不斷深化數據應用,提升中船動力整體管控效能。

   “依法合規經營”健體

  持續加強預測預控,牢固樹立底線意識,有效識別廉潔風險、合規風險,提高中船動力風險識別、預判和防控能力。嚴格過程控制,構建中船動力高質量、高效能大監督體系,深化業法融合,加強合規管理信息化建設。統籌抓好審計監督廣度、深度和精準度,加強審計結果運用;持續推動審計整改和巡察“回頭看”、違規經營投資事項責任追究等專項任務走深走實。





| 來   源:中船動力
| 責   編:高紅梅
| 校   對:周   芒
| 審   核:項   麗/甘豐錄