編者按:奮楫揚帆啟新程,凝心聚力謀新篇。中國船舶集團有限公司2024年度工作會議,提出了2024年工作總體要求和目標任務,系統(tǒng)部署了全年重點工作。“踐‘三贏’ 創(chuàng)價值”專欄,將陸續(xù)刊發(fā)總部部門和成員單位貫徹落實會議精神的宣傳報道,為全集團公司實施“1234”高質量發(fā)展方略,以“三贏”提質效、以改革求突破、以創(chuàng)新促發(fā)展,全面開創(chuàng)加快建設世界一流船舶集團新局面營造乘勢而上、真抓實干的良好氛圍。今日,帶您走近中船九院。
邁入轉型發(fā)展新階段,中船九院以“內(nèi)部管理效率提高”和“外部工作效益提高”為發(fā)展路徑,以“強化核心技術培育及應用”和“加大數(shù)字化技術推廣”為發(fā)展抓手,堅決貫徹落實“三贏”理念,持續(xù)深化改革,堅定“三+二”戰(zhàn)略布局和“兩個堅持”發(fā)展戰(zhàn)略,聚焦“雙碳”技術研究,加大力度拓展EPC和全過程咨詢業(yè)務,確保公司“十四五”規(guī)劃發(fā)展目標落地。
貫徹“兩個堅持”,賦能發(fā)展推進力
聚焦船海主業(yè)及重點業(yè)務方向,中船九院以EPC和全過程咨詢業(yè)務模式拓展為抓手,市場開拓精準發(fā)力,實現(xiàn)傳統(tǒng)設計咨詢業(yè)務大幅增長,工程總承包業(yè)務大幅提升,非船業(yè)務多點開花,科技產(chǎn)業(yè)化有力推進,數(shù)字化平臺發(fā)展成效顯著。
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中船九院將緊緊圍繞新一輪轉型發(fā)展要求,延續(xù)六大片區(qū)經(jīng)營機制,推動船海、非船、海外、雙碳、產(chǎn)業(yè)化、數(shù)字化、總承包等各業(yè)務板塊經(jīng)營工作扎實落地,實現(xiàn)業(yè)務增量上的新突破。
強化技術引領,增強發(fā)展驅動力
以科技創(chuàng)新引領、優(yōu)化管控舉措、聚焦重點項目和完善業(yè)務模式為抓手,不斷強化數(shù)字化技術推廣及核心技術培育。公司設計和總承包生產(chǎn)能力顯著提升,設計工作量產(chǎn)值達到近年來新高,江南數(shù)字化等一批標桿項目成功打造,水工、結構、工藝“三個中心”建設扎實推進。
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中船九院將進一步整合科技創(chuàng)新各項資源,加快形成新質生產(chǎn)力,一方面繼續(xù)加大數(shù)字化技術推廣力度,做好能力建設、示范性項目建設和技術隊伍培養(yǎng);另一方面持續(xù)深化核心技術研究,加大“雙碳”技術培育力度,推進智能制造工藝技術研究。同時,通過數(shù)字化技術應用和信息化建設深化,實現(xiàn)生產(chǎn)過程關鍵環(huán)節(jié)管控能力的逐步提升。
深化“兩個提高”,厚植發(fā)展新動能
中船九院從管理提升和人才建設入手,持續(xù)推進各項改革措施扎實落地,實現(xiàn)內(nèi)控與信息化融合率達到98.5%,推進經(jīng)理層任期制和契約化改革全覆蓋;與高校合作開展工程碩博士聯(lián)合培養(yǎng),加快復合型人才培養(yǎng);以效率、效益為導向,考核分配向一線員工、骨干員工、青年人才傾斜。
新的一年,中船九院將依靠深化改革,通過頂層設計、機構改革、模式優(yōu)化和考核分配統(tǒng)籌推進改革各項舉措落地,激發(fā)公司運行活力。依靠內(nèi)控信息化提升精益管理,推動管控水平再上新臺階。統(tǒng)籌完善干部隊伍激勵、管理等各項機制常態(tài)化和系統(tǒng)化建設;高度重視人才隊伍建設,為想干事、能干事的人才提供平臺支撐和穩(wěn)定的干事環(huán)境。
堅持融入中心,發(fā)揮黨建引領力
中船九院將進一步壓實政治責任,以高質量黨建引領新一輪轉型發(fā)展不斷向前。聚焦巡視整改成果應用,以“更嚴的要求”落實各項整改工作;落實基層黨建“七抓”工程,以“三個一”為抓手,創(chuàng)新方式載體,培育黨建品牌;加大企業(yè)文化宣貫,凝聚發(fā)展共識;積極踐行社會責任,開展文明創(chuàng)建和志愿者服務活動;聚焦嚴的氛圍,持續(xù)深化黨風廉政建設,一體推進“三不”建設,推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展;持續(xù)抓好巡察工作,靠前監(jiān)督、持續(xù)發(fā)力;聚焦群眾路線,提振干事熱情,充分發(fā)揮公司各級工會、團委的作用,繼續(xù)加強勞動競賽等群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動,激發(fā)員工勞動和創(chuàng)造熱情。
| 來 源:中船九院
| 責 編:高紅梅
| 校 對:方 浩
| 審 核:項 麗/甘豐錄