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　　編者按：奮楫揚帆啟新程，凝心聚力謀新篇。中國船舶集團有限公司2024年度工作會議，提出了2024年工作總體要求和目標任務，系統部署了全年重點工作。“踐‘三贏’ 創價值”專欄，將陸續刊發總部部門和成員單位貫徹落實會議精神的宣傳報道，為全集團公司實施“1234”高質量發展方略，以“三贏”提質效、以改革求突破、以創新促發展，全面開創加快建設世界一流船舶集團新局面營造乘勢而上、真抓實干的良好氛圍。今日，帶您走近中船貿易。

　　2024年是新中國成立75周年，也是中船貿易實現“十四五”規劃目標任務的關鍵一年。中船貿易始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，牢記“兩個平臺、一個主體力量”職責使命，認真踐行“價值創造”和“三贏”理念，堅持聚力改革攻堅，做強做優主責主業，全力夯實平臺功能，確保高質量完成全年各項任務目標，為全面實現“十四五”規劃目標奠定堅實基礎。

亮相德國漢諾威海事展

　　堅持黨建引領 凝聚發展合力

　　以習近平總書記關于黨的建設的重要思想為統領，以巡視整改為契機，以壓實管黨治黨政治責任為關鍵，中船貿易黨委持續堅持和加強黨的全面領導，切實發揮黨委把方向、管大局、保落實的重要作用，著力增強基層黨組織政治功能和組織功能，組織各基層黨支部開展“黨旗飄揚 攻堅克難”一年一聚焦立項攻關活動，創新推進黨建工作與中心工作深度融合，為完成全年各項任務目標和重點工作奠定基礎。

 
聯合滬東中華與卡塔爾能源簽訂18艘27.1萬立方米LNG船訂單

　　聚焦主責主業 支撐集團公司國際化發展

　　聚焦“國之大者”，按照“長遠布局、分步實施”原則，發揮駐外代表處前沿作用，促進集團公司和成員單位國際業務拓展，截至5月底，主責主業穩步推進，重點在談項目取得實質進展，全力保履約、保簽約、拓市場，為建設世界一流船舶集團提供有力支撐。

　　堅決落實強軍首責，組織參加國際知名防務展，全方位展示集團公司產品和科技實力，持續提升中國船舶海外品牌形象和國際影響力。深耕細作船海主業，支撐集團船海產業做優做強，圍繞“效率效益、風險防控、市場開拓”三個關鍵點，從接單價格、付款條件、訂單批量、船型結構、客戶等級五個方面提升訂單質量，有力支撐集團公司打造世界一流船舶集團。

　　聯合滬東中華與卡塔爾能源集團簽署18艘全球最大27.1萬立方米LNG船訂單，攜手兄弟單位參加國際海事展，日本、希臘國際海事展期間配合集團公司成功舉辦推介會；持續推進船用進口物資集采工作，扎實做好典型船型進口關重物資保供工作。

　　拓展新興產業國際市場，全面攻堅重點項目，深化市場開發，承接厄立特里亞阿斯馬拉28MW重油電站EPC總承包項目，攜15家兄弟單位24項展品再度亮相德國漢諾威工業展，深化對外交流和專項推介，進一步增強了中國船舶品牌知名度和國際影響力。

聯合武漢船機交付兩座自升式生活輔助平臺


聯合北海造船向達飛交付5500TEU集裝箱船首制船

　　堅定深化改革 提升價值創造能力

　　以國企改革深化提升行動、對標一流價值創造行動為抓手，全面深入推進改革發展，確保改革深化提升重點工作取得實效。以“價值創造”為導向，實施組織機構調整優化，內設機構總量壓減10.5%，組織運轉效率效益不斷提升；加強干部人才隊伍建設，健全中層干部選拔任用和考核評價機制，推進中層干部競爭上崗，堅持能者上、平者讓、庸者下，中層干部總量減少13.8% ，推動中層干部和員工跨部門、跨板塊輪崗交流，加大海外、艱苦危險地區人員派駐力度，完善優秀年輕干部選拔機制，優化干部隊伍年齡結構、專業結構，創新人才評價機制，試點建立人力資源勝任素質模型；優化調整公司經營業績考核機制，完善分類分級考核體系，持續深化三項制度改革，推行崗位定編管理，強化考核壓力傳導，完善考核等級強制比例分布要求；以“強內控、防風險、促合規”為管控目標，強化全面風險防控，全面提升公司風險防控能力，以實際行動為建設世界一流船舶集團作出應有貢獻。





| 來   源：中船貿易
| 責   編：高紅梅
| 校   對：方   浩
| 審   核：項   麗/甘豐錄