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　　 編者按
　　中國船舶集團有限公司2025年工作會議召開后，各二級管理單位積極研究部署貫徹落實舉措。中國船舶微信公眾號與《中國船舶報》共同開設“宣貫2025年工作會精神”專欄，陸續刊發二級管理單位扎實推進2025年工作的各項舉措。
　　系統院、中船電科、智海院以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神和習近平總書記重要指示批示精神，深入學習中船集團2025年工作會精神，貫徹落實“1-1-7-8”總體要求，制定了“1-2-3-6”工作思路，聚焦主責主業，堅持科技自立自強，突出價值創造，推動管理提質增效，謀劃2025年重點工作，推動高質量發展再上新臺階。
　　 全面及時傳達，集思廣益促實效
　　領導班子和中層干部通過現場和視頻的方式參加集團公司2025年工作會，并在本單位年度工作會傳達集團工作會精神，重點宣貫“1-1-7-8”總體要求，統一全體干部職工思想。領導班子通過中心組學習，對照集團公司工作要求，系統研究部署落實舉措和年度具體重點工作。分階段召開院本部和子公司專題務虛會，組織集團高級專家、中層干部、院高級專家、子公司領導，圍繞如何貫徹落實集團公司年度工作會精神、攻堅“十四五”收官、謀劃“十五五”進行深入研討，進一步凝聚共識。
　　 開展六大工作，系統推進保落實
　　2025年，系統院、中船電科、智海院在集團黨組的堅強領導下，把握主責主業的發展定位，科技自立自強的發展要求，戰新產業引領的發展機遇，突出價值創造的發展導向，全面深化改革的發展路徑，進一步強化使命但當，全面增強核心功能，提升核心競爭力，務實推動高質量發展。
　　貫徹集團八大行動，統籌部署六項工作：一是實施主業固本工程，打響科研生產任務攻堅戰；二是實施產業突破工程，打響戰新產業培育戰；三是實施創新引領工程，打響科技自立自強攻關戰；四是實施數智轉型工程，打響數智賦能升級戰；五是實施管理強基工程，打響效益效率提升戰；六是實施黨建引領工程，打響黨業融促陣地戰。
　 　層層壓實責任，全力沖刺新征程
　　為保障各項重點工作有序推進，落實全級次穿透式管理要求，系統院、中船電科、智海院進一步統籌資源、強化管控，通過“兩計劃、一目標”逐層逐級抓工作落實。一是在職能部門將各項重點任務和考核要求，完整、準確轉化為年度職能工作計劃；二是在業務部門統籌安排各類科研任務，依據責任令、合同節點要求等，制定年度科研生產計劃；三是將經營指標、體現高質量發展的共性任務以及針對短板弱項的個性任務納入各業務部門目標責任書，明確各任務責任領導、責任人，確保各項工作落實到位。
　　錨定方位布新局，乘勢而上謀新篇。系統院、中船電科、智海院將深入貫徹落實集團工作會精神，立足“體系總體”和“智能總體”定位，踐行使命擔當，堅持創新發展，搶抓發展機遇，發揚體系特色優勢，下好全級次“一盤棋”，做好“十四五”收官，謀劃“十五五”布局，奮力開創高質量發展新局面，為“中船集團、智領深藍”貢獻力量。

| 來   源：系統院、中船電科、智海院
| 責   編：寧湘舒
| 校   對：周　芒
| 審   核：項　麗/甘豐錄