來源：中國船舶集團 日期：2025-03-19 字體：
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編者按
中國船舶集團有限公司2025年工作會議召開后，各二級管理單位積極研究部署貫徹落實舉措。中國船舶微信公眾號與《中國船舶報》共同開設“宣貫2025年工作會精神”專欄，陸續刊發二級管理單位扎實推進2025年工作的各項舉措。
七〇一所堅持把習近平總書記重要指示批示作為根本遵循，全領域、全過程、全級次貫徹落實中船集團“1-1-7-8”總體要求，先后召開所黨委會擴大會議和所戰略委員會2025年第一次工作會，切實把中船集團2025年工作會精神及集團公司黨組書記、董事長徐鵬來所調研時提出的工作要求，轉化為確保實現“十四五”規劃圓滿收官的硬任務，為實現“十五五”良好開局打牢基礎，奮力推動世界一流艦船研究設計中心建設邁上新臺階。
堅決履行強軍首責
堅守強軍勝戰政治責任，切實發揮總體所作用，加強溝通協作，持續強化需求牽引、組織統籌、全要素穿透式管控等功能，提升設計與研制能力，增強性能和可靠性，著力抓好履約交付攻堅戰，按期優質完成各項科研生產任務。
堅持創新驅動發展
深度融入國家創新體系，有效發揮創新驅動發展的作用，進一步健全科技創新機制，不斷優化技術譜系與預研項目、創新平臺、技術團隊和知識產權等創新活動的聯動管理。強化戰略前沿技術領域布局，持續加強新質新域技術科研攻關。加強與優質創新力量的協同合作，形成更加緊密的創新協作關系，有效拓展創新鏈、產業鏈、價值鏈，努力建成引領創新的科技中心、成為集團公司的創新高地，不斷催生高質量發展新動能，為集團公司高質量發展提供技術支撐。
有力推進改革創效
全面完成對標一流價值創造和改革深化提升行動任務，不斷提高運行管理水平。持續深化三項制度改革。聚焦質量效率效益，加強改革創效與管理提升的頂層設計，體系化推進精益管理與現有管理體系的滲透融合，著力提升運行效率。聚力打造數字化競爭力，高標準推進數字化轉型。著力統籌好發展和安全，做好合規管理及風險防控，不斷加強質量、安全生產、保密等管理工作，有力夯實高質量發展底座。
加快實施人才強所
加快領軍人才培養，全力做好院士增選工作，深化高層次人才培養，推進院士及高級專家團隊建設落實落地、取得實效；加強總師配備和后備人才培養，推進設計師隊伍年輕化。加強培訓體系建設，聚焦轉型發展、形勢任務等分層分類開展專項系列培訓。持續完善人才激勵機制及配套制度建設，著力打造匹配高質量發展的人才隊伍建設良好生態，力爭率先在集團內建成人才高地。
以高質量黨建引領高質量發展
深入貫徹落實習近平總書記重要指示批示和重要講話精神，縱深推進全面從嚴治黨，實施“領航、堡壘、先鋒、強基、廉潔、聚力”工程，深化體系效能。充分發揮基層黨組織在重大項目攻堅、改革創新中的重要作用，推動基層黨組織打贏“十四五”裝備建設收官攻堅戰。全面完成巡視整改目標任務，持續拓展整改成果。落實集團公司文化理念要求，結合實際建設可識別、有特色的文化環境和成體系、強引領的“艦證”“船承”文化品牌。推動宣傳思想文化工作融入業務、融入黨建、融入管理、融入教育。聚焦“幸福中船人”目標，聚焦職工關切、助力陽光心靈工程，與員工共享發展成果。
| 來 源：七〇一所
| 責 編：周 芒
| 校 對：王 琦
| 審 核：項 麗/甘豐錄
