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　　近日，河南柴油機重工有限責任公司針對當前經(jīng)濟形勢，在員工中開展了各種技術培訓，并對生產(chǎn)流程中的瓶頸、質(zhì)量“頑點”、技術工藝、6S管理、節(jié)能等環(huán)節(jié)進行重點整頓、梳理，為今后擴大生產(chǎn)奠定基礎。

　　為給今年總量提升打好基礎，公司利用當前有利時機，吹響了練內(nèi)功、找內(nèi)因、提素質(zhì)、要效率的號角。廣大職工通過參加各種形式的培訓，對新進加工中心的使用、操作技巧的掌握、質(zhì)量難點的攻關、新技術新工藝的應用等各方面，系統(tǒng)地進行了學習、梳理和改進。其中在總裝總調(diào)生產(chǎn)線上，針對新進人員較多的特點，由公司領導、高級工程師、代理商技術總監(jiān)以及經(jīng)驗豐富的技師、工段長和老師傅組織培訓班，培訓形式多樣、內(nèi)容豐富、淺顯易懂、操作性強，對裝試中的操作要領、原因分析、關鍵工序每一步的操作和可能造成的現(xiàn)象詳細講解，針對性和實用性極強，有的培訓內(nèi)容還制成了光碟，對提高職工質(zhì)量意識、技術素質(zhì)起到了很大作用。

　　“規(guī)避風險、提高總量和效益的根本就是提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高工作效率、提高責任意識，說到底就是提高人員素質(zhì)，只有加強學習，我們才會有好的發(fā)展?jié)摿Γ疽膊艜泻玫陌l(fā)展前景。”河柴公司職工以自己對新形勢的理解和發(fā)展的要求，正潛心聚智磨利劍，厚積薄發(fā)鑄基石。